A EC Consultoria auxilia os clientes na gestão financeira dos seus negócios, desenvolvendo ou aprimorando os controles relacionados a gestão de dívidas, fluxos de caixa, gestão de recebíveis e investimentos, além de revisão e definição de informações gerenciais (relatórios, KPI's, BSC e etc).
Revisão de processos com o objetivo de maximizar a eficiência administrativa e financeira da empresa, e implementar medidas de otimização de custos.
Objetivando maior agilidade na gestão das áreas administrativas e financeiras, a EC Consultoria apoia seus clientes na identificação e implementação de ações de melhoria nessas áreas, resultando em:
• Integração de processos eliminando ineficiências e redundâncias
• Maior clareza e agilidade na geração de informações para tomadas de decisão
• Objetivos e estratégias dos negócios disseminados entre as áreas, além de foco comum
• Avaliação de necessidade de softwares de gestão
As atividades rotineiras das corporações muitas vezes resultam em pontos de risco elevado na implantação de projetos. A EC Consultoria auxilia seus clientes em projetos relacionados as áreas financeiras, especialmente implantação de sistemas, diminuindo a alocação de seus colaboradores com monitoramento e gestão de todas as fases do projeto, incluindo pós implementação.